油气行业首单数字仓单在线交割业务落地

2024-05-16 16:05:47

9月27日，66云链“首笔数字仓单在线交割业务落地暨与上海清算所对接上线”庆祝仪式隆重举行。中化能源党委委员、首席信息官兼66云链董事长胡斌，中化石油销售党委书记、总经理王健，中化能源物流党委书记、总经理徐叶新，中化石油销售财务总监吕光昕，中化石油销售党委委员、副总经理姜红金，中化石油销售总经理助理兼中化石油成品油销售党总支书记、总经理郭鑫，中化江苏（上海）石油党总支书记、总经理朱军，大宗易行科技（TradeGo）总经理于瀛蛟，上海清算所业务三部经理梅子颖，华夏银行产业数字金融部项目实施二室室经理王博，66云链总经理孙黎明等参加活动。

敲锣嘉宾：中化石油销售总经理王健（左一）、中化能源首席信息官胡斌（左二）、中化能源物流总经理徐叶新（右一）、66云链总经理孙黎明（右二）

参加活动的嘉宾合影

在该笔业务中，中化石油成品油销售与中化江苏（上海）石油达成1000吨现货柴油交易合同后，中化石油成品油销售在66云链仓海帮平台向其合作库区中化南通发起数字仓单交割申请；中化南通审核同意后通知买卖双方可开展交割；中化江苏（上海）石油在收到中化南通的可交割通知后，在66云链仓海帮平台确认并发起货款支付、完成现货仓单的在线交割和提货权转移，货款同步通过上海清算所大宗商品清算通（以下简称“清算通”）完成划转，实现跨行结算秒到账。

长期以来，能源化工行业大宗商品贸易一直面临多重挑战

首先，物权管控难。

由于仓库、物流公司数字化程度低、管理不规范等，导致货物在仓储及物流流向环节难以可视化掌控及追溯；

第二，交割和资金清结算效率低。

传统大宗商品的交割和资金清结算涉及的流程冗长且复杂，易出现信息不对称、操作失误等，成本高、效率低；

第三，局限于圈子交易。

由于底层货物物权的可追溯性不高，加之很难做到钱货两讫，纠纷和欺诈时有发生，导致贸易商只敢与熟人做生意。

针对大宗商品贸易中的物权管控难题

其一，66云链和可信仓库合作，以物联网、区块链等可信技术赋能可信仓库，使存储在液化品仓库的货物被传感器持续监测，“数字孪生”下的实存信息与账存信息实时交叉验证，确保账实相符。此外，仓库深度参与了在线交割的过程，保障了提货权转移的真实性和有效性；

其二，66云链基于对货物在“车、船、库”的实时监控，通过全程管控货物流向来进一步追溯物权；

其三，66云链通过与上海清算所清算通对接，实现订单、物流和资金的交叉验证，进一步强化物权风险管控。

针对大宗商品贸易中的交割和资金清结算效率低、局限于圈子交易痛点，66云链与上海清算所“清算通”对接，其一，打通货物交付和资金结算，无论是买卖双方达成订单，还是货物的交割、资金的结算，全都在线完成，在充分保障交割安全的同时构建起高效的线上交割闭环；其二，通过实体企业在银行的实体账户进行资金清算结算，无需新开银行账户即可实现跨行转账秒到账，让大宗商品交易实现“一手交钱，一手交货”，解决大宗交易“买家付款后拿不到货，卖家交货后回不了款”的行业难题，让陌生人之间能安全、高效地交割。

中化石油销售有限公司

是中化能源的成品油终端销售业务单元，已形成覆盖全国20多个省（自治区、直辖市）的成品油销售网络，目前拥有27家区域销售公司和专业公司，运营加油站超过2000座，配套分销油库60余座，以灵活多样的方式为消费者提供清洁、高品质的燃油，以及满足差异化需求的增值服务。

中化能源物流有限公司

是中化能源下属专业从事商业石化仓储物流服务的企业。公司拥有完善的项目管理、风险管理和安全管理体系，重点发展舟山、泉州、华东、华南、环渤海五大区域，年平均仓储吞吐量近6000万吨，收发船数超过6500艘，装卸车数超23万辆。运营及负责管理的石化仓储容量超过1600万立，运营储罐数量超过600座，建有从3000吨级到30万吨级多种规模的配套码头18座。

上海清算所

作为人民银行监管的金融基础设施，上海清算所推出的大宗商品现货清算业务（清算通），通过与合规、优质大宗商品现货交易交收服务平台对接，为实体企业的大宗商品现货交易提供大额实时、跨行跨境、规范高效的资金清算结算服务。截至2023年9月，上海清算所已与包括66云链在内的6家平台和16家银行对接，累计清算金额近1.2万亿元。

六六云链科技（宁波）有限公司

由中国中化、中信集团双央企投资，是工信部、国资委举办的第四届中国工业互联网大赛“最具应用价值奖”获得者，可为能源化工行业提供全链条的供应链数字化服务。66云链是上海清算所对接的第6家大宗商品现货平台，也是油品类唯一的现货平台，首期上线库区包括中化南通、中化兴中、宁波信润，首批上线品种包括原油、燃料油、汽油、柴油。