Kyle Samani最新播客：SOL“带头大哥”揭秘Forward Industries背后的故事

2025-09-17 00:09:08

ThreadGuy

@OdailyChina @azuma_eth

Kyle Samani：你好，很荣幸来做客。 我们现在就是"闪电战"的模式 ，这（Forward Industries）是我做过最激动人心的事情之一，我们玩得很尽兴，必须全力以赴。

Kyle Samani：哈哈，一个月前我显然不方便透露，在此向观众们致歉。至于此事如何达成 —— 其实我对数字资产财库公司的认知也经历过演变，最终促成了与 Forward Industries 的合作。

我的认知演进有两条主线。一是我逐渐意识到 Strategy 的做法实际上风险很高，他们会加杠杆运作，需要支付票息甚至本金，却没有现金流支撑 —— 比特币本身不产生收益，而 Solana 则完全不同，质押 SOL 可获得收益，在 DeFi 中部署美元资产也能产生收益。如果要实施类似永久优先股的战略，利用 Solana 的全生态优势显然更合理，从资本市场结构角度来说，这种模式也显然更协调 —— 这对我来说是个重要的顿悟时刻。

第二个契机是 SEC 主席 Paul Atkins 在 7 月 31 日关于“加密计划”的演讲。没读过演讲内容的听众可以去查一查，这本质上是他对 SEC 约 4000 名员工的内部讲话。Atkins 在演讲中明确表示“我们将把美国证券市场迁移上链”。我开始思考这个“加密计划”，并逐步意识到将证券市场从现有的 DTCC、纳斯达克、NIS 及经纪商/银行体系迁移到 Solana、Kamino 和 Phantom 等链上基础设施的过程不可能一蹴而就，虽然我希望 Atkins 能够在弹指间就实现此事，但这显然需要有人推动执行。我突然反应过来， 作为上市公司的领导者，我正处在实现这一愿景的理想位置。

我们现在的核心目标就是打造世界上最具原生链上基因的上市公司 。相关活动可分为两大范畴 —— 一是参与资本市场，这包括股权相关的一切活动，比如链上的股票发行、融资、分红、股东治理等等，虽然我不能保证承诺全部实现，但我对此持乐观态度；二是核心业务的运营，这包括薪酬发放、供应商付款、链上交易、DeFi 协议使用等，我们具备独特优势来实践这些场景，成为先行实验者，向世界证明这条路的可行性。

Kyle Samani：因为使命尚未完成，就这么简单。Multicoin 马上就满八岁了，再加上我在此之前的履历，我接触加密领域的时间已近十年，但使命尚未完成。

我认为资本配置者有两种定位：99% 的人会认为自己的职责只是资金投放，让执行者去工作，项目有时成功，有时失败，资本配置者也随之或盈利或亏损；而另一种思路是如何通过资本投入直接影响执行成果。我是一个能动性很强的人，且坚信自己属于第二类。

“加密计划”需要先行者 —— 如果我不率先行动，未来进程就会延缓。我深知这一点，所以必须全力加速推进。

Kyle Samani： 两周。我们在两周之内募到了 16.5 亿美元 。

这听起来很荒谬对吧。这两周里我的日程表完全乱了套 —— 现在其实还是一团糟。我所在的地方过的是山区时间（UTC -7），而大资金基本都在东部时间（UTC-4），所以很多时候我早晨 6 点就要起床和机构投资者通话，深夜还要与亚洲投资者开会。我们连轴转地工作，最终大获成功。必须感谢 Galaxy Digital 和 Jump 的朋友们。他们始终与我并肩作战。

Kyle Samani：我明白你的意思。我们本来就希望尽速推进。我们本可以把募资周期延长两周，这在法律上并没有限制，但正如我前边所说 —— 使命尚未完成，而我做事讲究效率 。基于工作安排，上周一是我们能启动的最早时间，而两周前我们就确定了这个时间点，当时我们就决定用这两周时间全力冲刺，最终我们做到了。

关于市场需求？我只能说我们团队背景让投资者异常兴奋。我们很幸运拥有三支实力强劲但各具特色的团队。Galaxy Digital 是加密领域顶尖的金融公司之一，作为最大的交易对手方，他们处理过 FTX 遗留的 SOL 资产的清算和锁仓销售，他们还拥有最出色的大宗交易和质押运营团队。Jump 就更不用介绍了，他们是全球最大的交易公司之一，也是加密货币领域最大的做市商，他们还在开发 Firedancer，对 Solana 生态有着极致深入的布局。至于我们，我们是 Solana 本身及其生态中最大的 VC。

一切都是水到渠成。 我们就像是梦之队，将一同创造奇迹。 甚至在正式签约之前，我们三方就已经开始协作了。我们就像上了发条般全力冲刺。

Kyle Samani：关于操作细节我无法评论，昨日我们在新闻稿中已官宣买入了 682 万枚 SOL。至于何时买、怎么买，我确实不便透露。

我唯一能说的是， 我曾告诉过所有人我们要成为世界上最原生的链上公司，这意味着我们买入的第一枚 SOL 必须通过链上完成 —— 我们通过 Dflow 在 Solana 链上以市价单购买了首批 100 万美元的 SOL，我今天早些时候在 X 发布了相关交易 ID，新闻稿里也有记载。

Kyle Samani：我们知道 Jupiter 的定投功能，但以我们的规模可能不适合使用这个工具。

Kyle Samani： 我做了这么多工作，可不是仅仅为了筹集 16.5 亿美元，然后就此止步。我的想法要大得多。

Kyle Samani：并没有。我认为当 Strategy 起步时，Michael Saylor 也没预料到他们的资产负债表会达到 500 亿或 800 亿美元这样惊人的数字。我从中学到的是， 如果事情进展顺利，规模会远超预期，因此我的野心远比现状宏大得多。

Kyle Samani：我们确实认为许多做法存在优化空间，但我不会在播客中具体列举。我们曾深入讨论过各家的优劣 —— 不同团队各有长短，没有谁完美无缺或一无是处。

我尊重这个问题，但作为上市公司的董事会主席，我的手脚确实有些被束缚，必须在既定约束条件下做事。

Kyle Samani：是的，我没办法透露具体细节，但我可以说明的是 —— Solana 上有大量 DeFi 协议，相信观众都了解这些协议，而我们打算充分利用它们。凭借 Multicoin、Galaxy 和 Jump 的集体智慧，我们有能力智能化地运用这些工具。

Kyle Samani： 我们一直以来对 Solana 的定位都是 —— 成为互联网资本市场的基础设施。

我不认为“互联网资本市场”是噱头，这就是我们的愿景。这一愿景包含了多重内涵：7×24 小时运转、无需许可、可编程性。这意味着只要口袋里有手机和网络连接，就能交易任何资产 —— 甚至无需专用入口，可以通过 Telegram 聊天机器人操作，也可以在观看足球赛时通过电视上的预测市场交易。这就是互联网资本市场的愿景，而 Solana 是实现这个愿景的最佳基础。

因此，"互联网资本市场"是我们的核心叙事的第一支柱，进一步分解的话，我想强调两个具体维度。

首先是全球证券交易量， 目前 Solana 每日能处理约 100 亿笔交易，已足够结算所有最终成交的全球证券交易 ，但如果加上所有的限价单和撤单的话，暂时仍无法全部处理，所以使命尚未完成。

其次是关于稳定币的话题，以太坊常自诩“稳定币链”，Tom Lee 也经常在电视上宣传这点，虽然更多的稳定币发行在以太坊，但这些资金却很少流动 —— 资本若不流动就毫无意义。就像是美联储从不谈论全球财富或国家财富，他们只关注 GDP，而 GDP 衡量的是资本流速和周转率。 Solana 的资本流速和美元周转率远高于其他链，我认为这才是最关键的指标 。若要服务全球 80 亿人口，需要更能规模化的公链 —— 以太坊 20 的 TPS 显然无法胜任。

Kyle Samani：不重要。说这种话的人只有仇视者，而且非常虚伪，以太坊上也存在着大量骗局（我不想深入这个话题）。这只是人们的情绪化宣泄，现实情况是，如果你为人们提供了一个无需许可的金融市场，他们就会做很多你不喜欢的事——你必须接受这个事实。

就像人们持枪可能引发暴力事件，这是亘古不变的道理。仇视者总会找到仇恨的理由， 而我们要做的是超越表象，关注技术本质 —— 这项技术能实现哪些传统技术无法做到的事？当然是那些核心特性 —— 全球访问、7×24 小时运转、无需许可、可编程性，以及支撑 80 亿人规模的扩容能力。这些才是有意义的。