從Paradigm到"Puadigm",曾經的頂級VC淪為人人回避的“盤子大師”

2024-03-30 00:03:31

作者:深潮 TechFlow

在幣圈,背書二字價值千金。

無論搞投研還是衝項目,玩家們曾經都有一種心照不宣的默契:

大VC背書的項目,往往意味着大機會。

由於行業信息極端不對稱的屬性,大VC們某種程度上被大家當成了“信息過濾器”,即專業的人用專業的知識、巨額的資金和寶貴的聲譽背書選出來一個項目,那跟着他我大概率也能喫到肉。

比如 Paradigm,加密行業的頂尖VC,曾投出過Coinbase、Maker、Uniswap以及盛極一時的FTX,在選擇項目的眼光上極為銳利。

在上一個牛市周期中,“Paradigm 領投無小毛”的說法,流傳甚廣。

但最近,遠離 Paradigm,似乎卻已經成了韭菜們的新默契。

打开社媒,你總能聽到一種聲音愈發強烈,即凡是 Paradigm 投的項目,都一律不碰;

更有人吐槽戲言,Paradigm 的辦公處在深圳,投出的項目在行為做派上頗有深圳資金盤的風格,這家VC本身逐漸變得精於做盤,拙於做事...

從風向標作用的頂級大VC,到人人回避的“盤子大師”,Paradigm 在韭菜心中,是怎么一步步跌下神壇的?

從 Paradigm 到 "Puadigm"

情緒最初的轉向,還得從 FriendTech 說起。

FriendTech(下稱FT) 在去年曾掀起一股社交狂熱,FT中KOL們的推廣和購买份額的經濟設計固然有推動作用,但真正引爆用戶進一步湧入的,還得是 Paradigm 投資 FT 種子輪的消息。

秉着大VC投資那肯定有搞頭的潛意識,消息公布後,FT的用戶活躍度和手續費都明顯出現了一段時間的顯著增長。

但大家都清楚,奔着社交去是假,奔着空投去是真。

FT 採用的積分模式後來大家也知道了,更活躍,購买更多份額,獲得的積分也會更多,排位也更靠前,而積分將在未來的某一時刻,兌換為代幣空投。

但這個未來,直到現在SocialFi涼了,也還沒來。

加密市場熱點轉換頻繁,社交產品更是體現的明顯。隨後活躍度急劇下降,TVL逐漸撤出,即使你堅持在FT裏活躍,也很難找到一個跟你說話的對象。

而大夢初醒的韭菜們开始認識到,這不有點像PUA嗎?

鼓勵你持續投入,對你持續控制,以及一張遲遲不能兌現的大餅。

直到這種感覺,又再一次附身到了 Paradigm 投資的 Blast 上。

第一個自帶收益的L2,你貢獻更多更久的TVL,就能獲得更多的積分,未來的大餅也就越香... 熟悉的配方和味道。

雖然有 Paradigm 的研究主管曾對外發聲表示不贊同 Blast 的某些執行策略,Pacman 也公开表示 Paradigm 對 Blast 的 GTM(Go-To-Market)上市策略沒有主導權;

但同一個VC,同樣的PUA味道,很難不讓 Paradigm 關聯躺槍,玩家們也逐漸對 Paradigm 產生了一種很會 PUA 的印象。

更不用說 Blast 在主網上线後的進一步PUA積分策略,讓存了不少ETH的早期參與者們更加騎虎難下,憤概和生氣的情緒一時達到了極點:

Paradigm 有沒有真的參與設計,與項目聯合做局來吸收TVL,已經不重要了;重要的是所投項目給韭菜們重復帶來的PUA體驗,已經強化了這種維權認知:

Paradigm,已經變成了 "PUAdigim"。從前你感覺有它就有毛可擼,現在卻是有它一定沒好果子喫。

事不過三,但類似的事又發生在了這陣子預期越大,失望越大的 Aevo 上。對刷量交易的模棱兩可,又讓奔着Paradigm 投資項目無小毛的擼毛黨們元氣大傷。

注意,我們還是無法確定 Paradigm 是否跟項目方之間達成了PUA默契;但拖得越久、規則越不明確、機會成本越高,面臨的不確定性更大,已是不爭的事實。

而更讓韭菜們進退兩難的點,在於 Paradigm 的金字招牌還在,雞肋效應明顯:

你不幹,有的是人幹。

你如果因為深受PUA困擾而不幹,那必然有一堆競爭對手們樂开了花,競爭壓力又少了一個。畢竟加密市場裏,從來不缺千辛萬苦也要喫免費午餐的人,更何況人家知道你不喫,自己的蛋糕就會更大一些。

食之無味,又怕別人喫飽。

在有收益和可能沒有收益之間,反復被折磨的韭菜們,集火 Paradigm 也就變得可以理解了。

長期主義,苦了韭菜

不過風評變差,也不完全意味着 Paradigm 一無是處。

Paradigm 成立於2018年,最初的資方包括耶魯大學、哈佛大學以及斯坦福大學的捐贈基金,學界和研究者們也都不是傻子,不會傻到白白送錢給沒有投資能力的組織。

Paradigm推出的第一支4億美金的基金就來自於耶魯捐贈,裏面也投出了Uniswap這樣的DeFi基石,以及StarkWare這種基建天王。

不要忘記 Paradigm 這個詞本身就是“範式”的意思。在商業模式的選擇上,Paradigm投資組合中不乏全新範式的創意類項目。

Friend Tech 如此,Blast 如此,Aevo也如此,都是跟市場上現行的東西有所不同的項目,

當頂級VC傾向於找到那些引起範式轉變的項目時,必然意味着這個項目多少有些真東西,有足以改變某種運作模式或者業態的潛力;

只不過,等潛力兌現的時間可能真的會很長。

長到韭菜們對PUA、賺積分、倍速加速、邀請等玩法叫苦不迭,心生厭惡。

如果專注項目的長期建設,其中也必然會有放長线,釣大魚的營銷策略,上述玩法不過是策略中的一環,站在VC和項目孵化的角度自然合理;

但韭菜們也最討厭長期主義這四個字。

在加密利益場裏,沒有人會持續無緣無故陪一個項目長大,沒有到手的階段性甜頭,一切陪伴都是虛妄。

適度PUA可行,但持續PUA可恥,這才是韭菜們真正的共識。

因為我喫不到肉,它就不是好人?

最後,我們需要明確的是:

Paradigm 或許是加密投資界的天花板,但未必是能做高你個人投資的天花板。

VC 的目標,不是也不會是保障你個人投資的成功;投出一個好項目,與你能從中拿到多少收益,某些時候還存在着不易調和的矛盾,比如你正在經歷的PUA。

VC 本意就是風險投資,你怎么能保證你跟着擼就能成功?

項目成了,你未必能喫到肉。但如果因為你喫不到肉,就下斷言某個VC垃圾,那或許也有失公允。

今天 Paradigm 是被PUA情緒宣泄的衆矢之的,明天被仇視的又會是哪家 VC?把加密VC們批評個遍,遠離所有PUA項目,你的收益仍然不能多出一分。

不妨想想銘文和公平發射一波,VC們也沒喫到肉;加密世界裏處在不同生態位的角色們,都有自己獲取收益的方式。

正如某些KOL所說,放棄崇拜,質疑權威,獨立思考。

不被牽着鼻子走,找准自己喫肉的方式,才是行走加密世界祛魅的开始。

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